Monday, June 21, 2010

22-常備菜

做了日本便當中常有的「常備菜」、幾乎譲我吃足了一整個星期!


























Thursday, June 10, 2010

21- 刺激創意



従買材料開始、就很考功夫了。

也好、譲脳袋動動免得生銹。



























Thursday, June 3, 2010

20- 好的团队

“好的团队不应为某个领袖而工作,而是为使命感、价值观而工作。--马云”

参加一些公益性质的团体活动时不免需要拨出一些时间与精神。
加入团队的当时,不少人会问:“要我参加我能得到什麽利益?”
这是人之常情,无可厚非!

年轻时或者是为了想增加自己的人脉网络以及人生经验。
参与活动日子久了之后,若还无法找出该团队的宗旨以及存在的意义,无形中就会为了与人共事相处时意见不合所衍生的摩擦而耿耿于怀,进而消失于团队的名单中。

年纪稍微增长,心理上有所需求,希望能在团队中获得同伴与归属,或期盼能相互分享经验。此时,若自己已经是团队的中坚分子,你这个“人”,就扮演着重要的角色,所作的一切就可能会左右整个团队对外的形象。

常听说,某团队很强是因为有个办事能干的领袖。
这就是冲着“人”而来。

能拥有能干的领袖对团队来说固然很重要,的同时,成为中坚分子的会员们的办事能力与共识,也是团队成长的重要因素之一。

优秀的领袖若无法带动团员们一同起跑一同抵达目的地,就会变成孤军作战。
领袖无法为团员们建立一个共同的目标以及共识,就会变成一盘散沙。

然而,在公益团体里,欲建立共同的使命感与价值观,谈何容易。
“要我参加我能得到什麽利益?”
若你是领袖,当新成员加入团队时,你如何回答他的提问?